How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good إهانة المدير للموظف الأسباب

How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good إهانة المدير للموظف الأسباب

Blog Article

يمكن أن يستغل قائد الفريق أو مدير القسم منصبه في استغلال الموظف عن طريق تكليفه بمهام وظيفية خارج نطاق مهامه الأساسية المرتبطة بعمله، مثل العمل في قسم آخر أو زيادة عدد المهام اليومية أو تدريب زملاء جدد، دون منحه تعويضًا ماليًا مناسبًا مثل زيادة في الراتب أو صرف مكافأة، وهو نوع من الاستغلال يُشعر الموظف بعدم التقدير، فيتأثر حماسه تجاه العمل بالسلب.

فمن السهل جدًا أن ينتقل الحديث من شخص لآخر، وينقلب الوضع في النهاية ضد الموظف.

النصيحة في هذه الحالة هي نفسها التي تُقدَّم في حال نجح التمرد، فقد حان على الأرجح وقت مغادرة المنظمة. وأنت الآن تمتلك خبرةً كبيرة في التعامل مع النزاعات التي تنشب في مكان العمل فقد تعاملت مع هذا النزاع بشكلٍ بنَّاء وتعلمت العديد من المهارات خلال ذلك. أنت الآن شخصٌ أقوى بكثير.

قد يتعرض الموظف للظلم في مكان العمل على يد قائد فريقه الذي يتعامل مع الموظفين بشكل غير عادل، إذ تحكم تعاملاته عوامل غير مهنية مثل العلاقات الشخصية أو الخلفية الاجتماعية، مما يجعله يفضل موظفًا عن آخر، وهو ما يتجلى في بعض السلوكيات مثل:

 وقد يصل الأمر في عدد من الحالات إلى رفع دعوى أمام المحكمة المختصة وخصوصاً في حالة السيدات العاملات اللواتي يتعرضن للإهانة، أو التهديد، أو عدم اللباقة أو حتى التحرش.

في حال قام مديرك بالعمل بشتمك أو الصراخ عليك أو الإخلال بالشروط الآمنة لبيئة العمل والتي تكفلها القوانين والتشريعات السعودية، سارع بالتواصل مع افضل محامي عمالي من شركة نخبة للمحاماة والاستشارات القانونية والذي بالطبع لن يدخر جهداً في سبيل استعادتك لكامل حقوقك المسلوبة.

إدخال البيانات الخاصة بالشكوى بشكل صحيح حسب دليل المستخدم .

ويتم معاقبة المقصرين وفقاً للقانون السعودي وإجبارهم على إيفاء كافة الذمم المالية المتعلقة برواتب الموظفين 

كما يجب ذكر رقم الشكوى المقدمة في مكتب العمل؛ إذ من الضروري إبراز رقم الشكوى المقدمة للتأكد من صحتها ومتابعتها عبر وزارة نور الإمارات الموارد البشرية 

الخطوة الآتية إذاً هي بدء الحديث مع الآخرين حول تصرّفات المدير حيث ثمَّة غرضان من ذلك:

ما هو الإجراء التأديبي الصحيح عند تعرض موظف ما إلى الإهانة؟ يبدأ الإجراء التأديبي بتحذير شفهي وينتهي بالفصل المحتمل ومع ذلك، في حالات السلوك، من الممكن تخطي مستويات التحذير والانتقال مباشرة إلى التحذير النهائي أو الفصل عندما يكون السلوك خطيراً.

من المهم لأصحاب العمل خلق بيئة عمل آمنة وصحية لموظفيهم من خلال تنفيذ سياسات وإجراءات لمنع ومعالجة سوء المعاملة في مكان العمل. ويجب أيضاً تثقيف الموظفين حول كيفية التعرف على الإساءة والإبلاغ عنها ويجب أن يشعروا بالراحة والدعم عند القيام بذلك.

منذ البداية تخسر الشركة جهد ونشاط الموظف بسبب البطء وقلة عدد ساعات العمل وعدم الاهتمام، وتزيد الخسارة كلما كان عمله ضمن فريق عمل نور الإمارات أو كان عمل غيره مرتبطا بعمله، يتزامن ذلك مع تحاشي الزملاء التعامل معه بسبب هالته السلبية، فتقل قنوات الاتصال الخاصة بالعمل، ويؤدي تجاهل المدير للموقف إلى تباطؤ العمل أكثر.

أو اقتطاعٍ غير مبرر من راتبه، بالإضافة إلى حرمانه من مكافآته المستحقة وحقه في الإجازات والعلاوات قادر على تقديم شكوى ضد مديره بالعمل